7月23日，萬(wàn)松堂隨州公司召開(kāi)了年中總結(jié)會(huì)議，隨州公司市場(chǎng)部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)系統(tǒng)等全體員工以及廣州公司部分員工參加了此次會(huì)議。
會(huì)議伊始播放了集團(tuán)形象宣傳片，此宣傳片歷經(jīng)七個(gè)月修改完善，即將面世。接著由隨州公司總經(jīng)理郭建軍主持此次會(huì)議。郭總通過(guò)幾個(gè)“創(chuàng)新”發(fā)展向我們展示了公司上半年的成績(jī)。
獲得隨州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和證書(shū)
榮獲“守合同重信用”企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)
萬(wàn)松堂商標(biāo)和產(chǎn)品入駐荊楚優(yōu)品品牌庫(kù)
開(kāi)發(fā)新品出口14天早晚茶、中英文兩版減肥貼、紅棗黑糖姜茶、魔芋代餐粥、冬瓜荷葉茶、救心菜茶等。
初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品羅布麻茶、絞股藍(lán)茶、蒲公英茶、青錢柳茶獲得企業(yè)資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。
除此之外，萬(wàn)松堂啟用外貿(mào)新商標(biāo)，并統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)；電商部招才納新擴(kuò)建電商團(tuán)隊(duì)；生產(chǎn)方面增添了兩大包裝設(shè)備，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。
接著以數(shù)據(jù)說(shuō)話，分享了萬(wàn)松堂自主產(chǎn)品和OEM產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)排行，出口外貿(mào)和電商銷售等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。隨州公司上半年業(yè)務(wù)銷售收入較之去年同期提升了73%，可以說(shuō)進(jìn)步非常大。
本次會(huì)議系統(tǒng)詳盡地分析了隨州公司2018年上半年的業(yè)務(wù)銷售情況，再次強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)溝通心得，并對(duì)公司優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
萬(wàn)松堂黨委書(shū)記劉波用“規(guī)則”、“改善”、“創(chuàng)新”三個(gè)關(guān)鍵詞闡述了企業(yè)文化，對(duì)公司上半年成績(jī)表示肯定，對(duì)目前的不足提出批評(píng)指正。強(qiáng)調(diào)：1、對(duì)崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司規(guī)章制度和文化的明確執(zhí)行；2、對(duì)不合理之處要及時(shí)糾錯(cuò)完善；3、讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，見(jiàn)識(shí)遠(yuǎn)比讀書(shū)更重要。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)黃俊從財(cái)務(wù)角度談到對(duì)上半年的心得，并從集團(tuán)高度分析了公司成本核算辦法、績(jī)效管理等方式方法。
廣州公司黃經(jīng)理也談到了上半年廣州公司實(shí)際情況，與隨州公司進(jìn)行比對(duì)，分析優(yōu)勢(shì)和不足之處，加以改善。
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)沈總作總結(jié)發(fā)言，對(duì)隨州公司的成績(jī)表示肯定，并通過(guò)兩個(gè)案例分享做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，再次強(qiáng)調(diào)糾錯(cuò)能力以及質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量是企業(yè)的生命。并就萬(wàn)松堂下半年的發(fā)展做進(jìn)一步的規(guī)劃。
